>>안녕하세요
저는 미용실오픈한지 1년이 넘었습니다
처음 오픈하고 6개월정도는 무지 고생을 했습니다!
그래서 손님늘리기하느라고 가격도 아주 편안하게 설정해두었구요(컷 9천원, 파마 제일싼거 2만4천원 + 옵션)
>>그런탓인지 요즘 손님이 너무 많아서 직원도 늘렸는데
거의 종일 바쁘지만 월말에 계산(마감)해보면 바쁜것에 비해 수입이 생각보다 많지가 않습니다.
남들이 동네돈을 우리미용실이 다긁어 모은다고 하지만 제속은 조금 답답합니다.
어떻게해야 수익대비하여 순이익을 늘릴수있을지요?
너무 경기가 어렵다보니 손님이 많은걸로 감사하지만
옛날에 비해 인건비도 많이 오르고해서 지출이 많습니다.
직원을 줄이자니 기다리다가 돌아가는 손님이 늘것같고
요금을 올리자니 좀 불안하고....
저같은 경험있으신 원장님께서 조언좀 부탁드립니다!
>▶ wrote : qkr&rk
>행복하시겼습니다.어느정도 한계에 다다르면 조금만 더가 어렵더군요.원장님이 올리수 있는 매출은 한계가 있으니 디자이너들이 살아줘야 올린만큼 더 남겠죠. 고객이 많을수록 직원관리(인센티브.교육,복리),고객관리(이벤트,사은품등등)를 더욱 더 신경 쓰세요.본전 생각마시고요. 경험에서 나온말입니다.전 디자이너육성에 실패(잦은이직률)로 계속 끌고가지를 못 했습니다. 직원 이직률을 최소한 줄이는 방법으로 원장님이 강구하십시요.저도 마찬가지지만 요즘은 저도 월급쟁이라고 생각하고 일하고 있습니다.나가는게 너무많아 4-5년전이 그립습니다.그쪽 사정을 모르니 마땅한 답변을 못 드려 죄송합니다.
답글 감사드립니다.
그런데 저희 미용실은 정기적으로 교육도 하고있구요 내외부 홍보 이벤트는 성실하게 하고있습니다.
지금은 직원 이직율도 거의없습니다.
정말 궁금한것은 이렇게 바쁘게 일하는데 왜 순수익이 적을까요?
우리나라의 안좋은 경제상황과 오른 인건비, 재료비, 임대료, 세금, 카드수수료 등에 비해 미용요금이 현실화되야 해결되려나요?
막말로 아침부터 저녁까지 열나게 바쁘게 일했데 전체 수익의 30%도 안남으니 힘이 빠지네요.
지출관리를 더 신경써봐야할것 같습니다.
정말 그때는 월급받으며 얼마안된다고 투덜됐었지만 지금에 와선 월급 받을때가 마음 편했던거 같습니다!
감사합니다.
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